Plano de Negócio - criação de micronegócios

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Condições de Admissão

Ativos/as empregados/as e desempregados/as, com escolaridade igual ou superior ao 9º ano, que pretendam desenvolver competências para elaborar um plano de ação para a criação de um micronegócio.

As inscrições estarão sujeitas a processo de seleção, de acordo com os critérios definidos pelos programas de financiamento da formação profissional e/ou outra legislação em vigor – para mais informações contacte os nossos serviços.

Tipologia

Objetivos

•Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
•Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
•Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
•Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
•Elaborar um plano de negócio.

Duração

25 horas

Código do Curso / Código UFCD

7854

Saídas Profissionais

Esta UFCD capitaliza para a saída profissional de Técnico/a de Apoio à Gestão.

Área de Formação

Gestão e Administração

Síntese programática
  • Módulo
  • Carga Horária

Plano de negócio - criação de micronegócios 25 horas

•Planeamento e organização do trabalho
◦Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
◦Atitude, trabalho e orientação para os resultados
•Conceito de plano de ação e de negócio
◦Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
◦Análise de experiências de negócio
- Negócios de sucesso
- Insucesso nos negócios
◦Análise SWOT do negócio
- Pontos fortes e fracos
- Oportunidades e ameaças ou riscos
◦Segmentação do mercado
- Abordagem e estudo do mercado
- Mercado concorrencial
- Estratégias de penetração no mercado
- Perspetivas futuras de mercado
•Plano de ação
◦Elaboração do plano individual de ação
- Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
- Processo de angariação de clientes e negociação contratual
•Estratégia empresarial
◦Análise, formulação e posicionamento estratégico
◦Formulação estratégica
◦Planeamento, implementação e controlo de estratégias
◦Negócios de base tecnológica | Start-up
◦Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
◦Estratégias de internacionalização
◦Qualidade e inovação na empresa
•Plano de negócio
◦Principais características de um plano de negócio
- Objetivos
- Mercado, interno e externo, e política comercial
- Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
- Etapas e atividades
- Recursos humanos
- Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
◦Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
- Elaboração do plano de ação
- Elaboração do plano de marketing
- Desvios ao plano
◦Avaliação do potencial de rendimento do negócio
◦Elaboração do plano de aquisições e orçamento
◦Definição da necessidade de empréstimo financeiro
◦Acompanhamento do plano de negócio
•Negociação com os financiadores
Próximas Ações de Formação

De momento, não existem ações de formação agendadas.